Đó là giặc nội xâm !
Thứ Ba, 28/05/2013 23:21
TS Lê Hồng Liêm, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, nhìn nhận như vậy khi nói về mối quan hệ “không bình thường” giữa một bộ phận cán bộ, đảng viên có chức quyền với doanh nghiệp để trục lợi
-
Phóng viên: Thưa ông, mục đích của việc nghiên cứu về mối quan hệ
“không bình thường” của cán bộ, đảng viên có chức, có quyền với doanh
nghiệp (DN) mà ông là chủ nhiệm đề tài là gì?
-TS Lê Hồng Liêm:
Mục tiêu của đề tài là nhằm làm rõ các mối quan hệ không bình thường
giữa một bộ phận cán bộ, đảng viên có chức, quyền với các DN để trục lợi
và tác hại của nó, từ đó đề xuất giải pháp phát hiện, ngăn chặn. Lực
lượng nghiên cứu là cán bộ trong ngành kiểm tra ở cơ quan Ủy ban Kiểm
tra (UBKT) Trung ương và UBKT các tỉnh, thành ủy; một số cán bộ ở các
ban Đảng, các nhà khoa học, cơ quan tư pháp, nhà báo...
- Sự xuất hiện của những mối quan hệ không bình thường ngày càng đa dạng, phức tạp, tinh vi không chỉ trong nước mà có cả nhân tố nước ngoài; không chỉ trong lĩnh vực kinh tế mà các lĩnh vực chính sách, an sinh xã hội và các lĩnh vực khác như tổ chức, cán bộ, tư pháp... Các mối quan hệ này có sự gắn kết, đan xen nhiều cán bộ có chức, quyền ở các cấp, nhiều loại hình DN khác nhau nên việc giải quyết rất khó khăn, thậm chí bị cản trở.
Tác động của những mối quan hệ này đối với Đảng và xã hội rất lớn. Bởi bản chất mối quan hệ không bình thường là một dạng tham nhũng đặc biệt dẫn đến “lợi ích nhóm” có thể chi phối cả nền kinh tế, thậm chí là chính trị. Theo kết quả điều tra xã hội học cho thấy mối quan hệ không bình thường sẽ bóp méo môi trường sản xuất - kinh doanh (chiếm 64,97% số người được hỏi); làm xói mòn niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng, Nhà nước (79,45%), dẫn đến làm sai nguyên tắc, suy giảm sức chiến đấu (73,38%), dẫn đến tham nhũng, lãng phí gia tăng (62,07%)...
- Theo ông, đâu là giải pháp hiệu quả để ngăn chặn tình trạng trên?
- Vừa qua tại Đà Nẵng, UBKT Trung ương đã tổ chức hội thảo về đề tài nghiên cứu trên.
Bước đầu đã đề xuất 7 giải pháp phòng ngừa và 5 giải pháp phát hiện, xử lý. Đề tài cũng kiến nghị bổ sung mối quan hệ không bình thường vào Luật Phòng chống tham nhũng, sửa đổi Luật Hình sự theo hướng coi đó là giặc nội xâm để khắc phục hiện tượng “xử lý nội bộ”. Đặc biệt phải thu hồi những tài sản do mối quan hệ không bình thường đem lại khi người đó đã nghỉ hưu hay đã chết.
 |
Đề tài này chủ yếu được đúc kết từ thực tiễn công tác kiểm tra,
giám sát và thi hành kỷ luật của Đảng qua các nhiệm kỳ; đúc kết từ gần
50 vụ việc kiểm tra, giám sát, thi hành kỷ luật có liên quan đến chủ đề
nghiên cứu nên đề tài không thể bao quát hết các vấn đề và không tránh
khỏi những khiếm khuyết nhất định.
Chúng tôi chỉ góp phần nhận diện, cảnh báo, dự báo và nêu lên bước
đầu một số giải pháp chính để trước hết cơ quan UBKT Trung ương, UBKT
các cấp vận dụng trong việc tham mưu cho cấp ủy cũng như trong thực hiện
chức năng nhiệm vụ của mình.
- Ông nhận định như thế nào về mối quan hệ “không bình thường” mà đề tài nghiên cứu đã xác định?
- Qua nghiên cứu trên 50 vụ mà UBKT Trung ương và UBKT các cấp đã
giải quyết, chúng tôi bước đầu nhận diện mối quan hệ không bình thường
của người có chức, quyền với DN qua một số hình thức như: nhóm thân hữu;
nhóm chung lợi ích; nhóm lợi ích cục bộ; quan hệ vụ lợi cá nhân; quan
hệ nhũng nhiễu; quan hệ bảo kê; quan hệ trong đấu thầu, mua bán dự án;
quan hệ trong lợi dụng thông tin có được để trục lợi...
Ông Huỳnh Ngọc Sĩ - nguyên giám đốc BQL dự án Đại lộ Đông - Tây (TPHCM) bị tuyên phạt 20
năm tù về tội nhận hối lộ. Ảnh: PHẠM DŨNG
Qua 50 vụ việc đã nghiên cứu, chúng tôi nhận thấy hiện tượng lợi
ích cục bộ không chỉ xảy ra ở một số cơ quan quản lý kinh tế của Nhà
nước mà xảy ra ở một số cơ quan trong cả hệ thống chính trị. Ở đâu cán
bộ thoái hóa, chủ nghĩa cá nhân còn tồn tại thì ở đó có hiện tượng lợi
ích cục bộ. Nhưng lợi ích cục bộ đối với nhóm cán bộ thoái hóa trong cơ
quan quản lý kinh tế thường dễ nhận thấy hơn vì nó liên quan trực tiếp
đến lợi ích vật chất.
Ngoài ra, tình trạng cán bộ Nhà nước có “sân sau” có xu hướng phát
triển như vụ Vinashin, Vinalines... Qua đó cho thấy sai phạm của một cán
bộ, đảng viên cấp thứ trưởng và nguyên chủ tịch UBND cấp tỉnh đều có
biểu hiện của mối quan hệ không bình thường.
- Diễn biến của tình trạng này hiện nay như thế nào cũng như tác động của nó đối với xã hội? - Sự xuất hiện của những mối quan hệ không bình thường ngày càng đa dạng, phức tạp, tinh vi không chỉ trong nước mà có cả nhân tố nước ngoài; không chỉ trong lĩnh vực kinh tế mà các lĩnh vực chính sách, an sinh xã hội và các lĩnh vực khác như tổ chức, cán bộ, tư pháp... Các mối quan hệ này có sự gắn kết, đan xen nhiều cán bộ có chức, quyền ở các cấp, nhiều loại hình DN khác nhau nên việc giải quyết rất khó khăn, thậm chí bị cản trở.
Tác động của những mối quan hệ này đối với Đảng và xã hội rất lớn. Bởi bản chất mối quan hệ không bình thường là một dạng tham nhũng đặc biệt dẫn đến “lợi ích nhóm” có thể chi phối cả nền kinh tế, thậm chí là chính trị. Theo kết quả điều tra xã hội học cho thấy mối quan hệ không bình thường sẽ bóp méo môi trường sản xuất - kinh doanh (chiếm 64,97% số người được hỏi); làm xói mòn niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng, Nhà nước (79,45%), dẫn đến làm sai nguyên tắc, suy giảm sức chiến đấu (73,38%), dẫn đến tham nhũng, lãng phí gia tăng (62,07%)...
- Theo ông, đâu là giải pháp hiệu quả để ngăn chặn tình trạng trên?
- Vừa qua tại Đà Nẵng, UBKT Trung ương đã tổ chức hội thảo về đề tài nghiên cứu trên.
Bước đầu đã đề xuất 7 giải pháp phòng ngừa và 5 giải pháp phát hiện, xử lý. Đề tài cũng kiến nghị bổ sung mối quan hệ không bình thường vào Luật Phòng chống tham nhũng, sửa đổi Luật Hình sự theo hướng coi đó là giặc nội xâm để khắc phục hiện tượng “xử lý nội bộ”. Đặc biệt phải thu hồi những tài sản do mối quan hệ không bình thường đem lại khi người đó đã nghỉ hưu hay đã chết.
Về giải pháp phòng ngừa, các đại biểu đề nghị: Thứ nhất: Công khai
và tuyên truyền rộng rãi tính chất nguy hại của các mối quan hệ không
bình thường để trục lợi nhằm nâng cao nhận thức cho toàn xã hội.
Thứ hai: Xây dựng bộ quy chế cán bộ và quy trình bổ nhiệm chặt chẽ
nhằm hạn chế tình trạng chạy chức, chạy quyền. Cần vận dụng biện pháp
lấy phiếu tín nhiệm định kỳ chuyển đổi vị trí công tác khi có nhiều dư
luận về quan hệ không bình thường.
Thứ ba: Bổ sung, sửa đổi một số chính sách, pháp luật và hoàn thiện
các quy định của Đảng nhằm ngăn ngừa các mối quan hệ không bình thường.
Thứ tư: Tổ chức học tập thực hiện “văn hóa từ chức”, xây dựng biện
pháp và chế tài xử lý trách nhiệm theo chế độ trách nhiệm, nhất là trách
nhiệm người đứng đầu.
Thứ năm: Phát động và tạo điều kiện để nhân dân tham gia phát hiện
tham nhũng bằng cách lập những địa chỉ tin cậy và an toàn để người dân
cung cấp tin tức về những mối quan hệ không bình thường.
Thứ sáu: Mở rộng quyền hạn được cung cấp thông tin tham gia điều tra của báo chí cùng các tổ chức quần chúng.
Về phát hiện và xử lý các mối quan hệ không bình thường, các đại
biểu đề nghị 3 giải pháp nhưng đáng lưu ý là giải pháp tăng cường công
tác xét xử đúng kế hoạch, không để những án lúc đầu to thành bé; tình
trạng án chậm, án treo. Chính sách xử lý cán bộ có chức, quyền quan hệ
không bình thường đối với DN trục lợi phải nghiêm minh; tránh nhẹ trên,
nặng dưới.
|
Phải xử lý từ gốc
Tại hội thảo về đề tài nghiên cứu mối quan hệ không
bình thường giữa cán bộ, đảng viên có chức, có quyền với DN vừa được tổ
chức tại TP Đà Nẵng, nhiều ý kiến đề xuất về xử lý cán bộ tham nhũng.
Theo đó, trước hết phải xử lý từ vị trí của họ trong Đảng, tránh điều
động sang đơn vị khác với chức vụ tương đương hoặc lên cơ quan cấp trên
ngang hoặc tương đương. Nghĩa là phải xử lý từ gốc, phải loại bỏ vị trí
cao trong cấp ủy thì mặc nhiên không còn chức vụ cao trong chính quyền.
|
|
“Việc nhận diện mối quan hệ không bình thường giữa
cán bộ, đảng viên có chức, có quyền không dễ dàng vì nó âm âm, u u như
là “chính nhân quân tử” nhưng phía sau là “nén bạc đâm toạc tờ giấy”.
TS Lê Hồng Liêm, Phó Chủ nhiệm UBKT Trung ương |
KIM NGÂN thực hiện
Nguồn: http://nld.com.vn/20130528112113185p0c1002/do-la-giac-noi-xam-.htm
Có 22 ý kiến
No comments:
Post a Comment